尊敬的各位领导:

一车间从去年开始生产以来，上下同心，努力奋斗，硕果累累，达到了生产目标。与此同时也暴露出一些问题需要加以重视。

都知道我们车间人员为杂凑班组，分别由铁厂、石材线、矿棉厂抽调的人员组成。由于员工技术水平较低，某个人因事或病请假后，会因没有人替补或难以完全胜任，造成班组生产负担，影响生产效率。所以加强员工技能培训，提高员工技术水平迫在眉睫。

作为一个企业，就像一个人，随时要面临来自外部环境或内部环境的变化，企业要不断去适应这种变化才能生存和发展。其实员工的能力就是制约提升企业抵抗力的主要因素。而培训是提高员工能力的重要途径和手段。有效的企业培训,其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上,培训的效果并不单单取决于受训者个人,而恰恰相反,企业组织本身作为一个有机体,起着非常关键的作用。良好的培训对企业好处有四点：

1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。对于一个新员工而言，因对生产状况不懂，只能被人督促着一会干这，一会干那，他们感觉一天就是不停的做着令人厌烦的工作，做也做不完，甚至有些人没做几天就不想干了。而老员工会知道什么时侯干什么，会合理安排自己的工作，会相互配合，对工作充满乐趣。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，员工的责任感越强，从而为企业创造更多的效益。

2、培训能促进员工和管理层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力。员工技能提高后，会在生产中做出正确的判断，对发现的各种问题，及时地反应给上层领导，从而避免发生产品质量或设备损毁问题，甚至避免人员安全问题。

3、培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平。员工能力提升了，岗位和待遇也会相应提高。员工的付出得到了回报，会把公司当成家一样，处处为公司着想，全心全意地做好自己的本职工作，变被动为主动，为公司做出巨大贡献。

4、培训能适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永续经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家越来越清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的人本投资，是提高企业“造血功能”的根本途径。事实证明，人才是企业的第一资源，有了一流的人才，就可以创造一流的业绩，企业就可以在市场竞争中立于不败之地。

综上所述，新时代的人力资源培训必须适应现代企业的发展目标。进行人力资源培训是人力资源管理的一项重要内容，充分利用人才是一个企业成功适应市场需求迈出的第一步，也是对员工进行人力资源培训的一个重要指标，还是现代企业发展的必然要求。只有使企业中的每一个人得到充分发展和发挥出最高水平，才能推动企业的发展。要想在现代企业竞争中立于不败之地，必须依赖于有效的人力资源培训工作，而人力资源培训又对提高企业的管理水平和绩效产生着巨大的作用。因此，为了实现企业的战略目标和收益最大化，人力资源战略是关键。科学合理的培训机构为企业带来的利益显然是可观的，所以大力提高企业对员工的培养是企业始终发展的方向，是企业追求的目标。人力资源的探究和分析，将对企业带来重大的影响。

张建平